Affärsutveckling

Vem vänder man sig till om man behöver hjälp med att göra en affärsplan, bygga upp en säljorganisation, skaffa riskkapital, genomföra ett företagsförvärv, förhandla med myndigheter, göra budget och samtidigt ordna med dokumentinkasso samt terminssäkra valuta? Vi på Avista gör det dagligen.

Vi har delat upp detta affärsområdet i fyra delar med följande innehåll:

Strategipaket

• Vision
• Affärsidé
• Strategi
• SWOT
• Affärsplan

Mentorskap

• Bollplank till ägarledda bolag
• Bollplank till styrelser
• Styrelseutbildningar

Operativt stöd

• Lönsamhetskalkyler
• Budget
• Bankkontakter
• Myndighetskontakter
• Förhandlingar vid t ex företagsförvärv
• Kapitalanskaffning
• Uppstart av nya bolag
• Akut hjälp vid t ex obeståndssituationer m.m

Marknad/Försäljning

• Affärsutveckling
• Marknadsplan
• Säljutbildning
• Säljstöd

För våra kunder är det en stor fördel och konkurrensfördel att alltid ha någon att vända sig till oavsett vad det är man behöver hjälp med.

Vi arbetar ”hands on”  här och nu utan långa processer, når vi inte fram den ena vägen väljer vi snabbt en annan för att lösa problemet så fort och enkelt som möjligt.